Ing. Aleš Sladký
I vy můžete
zvýšit prodeje.
Roky se pohybuji v obchodním vedení firem. Vedl jsem obchodní tým 20ti lidí se zodpovědností 300mil Kč za rok i tříčlenný tým s plánem podstatně nižším. Sám jsem k tomu obchodoval vždy větší zakázky.
Obchodní tým nefunguje, jak by měl?
Provedu personální audit a navrhnu optimální rozvoj. Doprovázím obchodníky na schůzky, poskytuji zpětnou vazbu, mohu být jejich mentorem.
Nejste si jistí šíří svého obchodního portfolia?
Častý prohřešek menších a středních firem je, že se snaží vyhovět velkému spektru zákazníků. Pojďme se na to podívat spolu, ve většině případů škrtáme a zužujeme záběr.
Chcete se zaměřit na podstatné, ale nemůžete se hnout?
„Všechno, co potřebujeme, jsou čtyři špičkové produkty,“ řekl Steve Jobs, když v roce 1996 začal stavět Apple na nohy.
Hledáte nové obchodní příležitosti?
Ale po letech máte klapky na očích nebo nevíte kudy kam? Začneme úvodní konzultací nebo workshopem a podíváme se na to nově.
Potřebujete se posunout do dalších regionů?
Jste silní v domovském regionu a jinde ne? Nebyl čas to řešit ? Provedeme výchozí analýzu situace a navrhneme řešení.
Chcete zvýšit prodeje?
Někdy stačí odstranit překážky (zlepšením vztahů, zvýšením důvěry, lepší motivací …) a výsledky se dostaví, jindy je třeba zaměřit se na marketing a obchodní procesy.
Co získáte?
- Nové klienty a obchody.
- Zvyšování prodejů a ekonomických výsledků.
- Zvyšování konkurenceschopnosti.
- Zlepšení výsledků obchodního týmu.
- Zvýšení efektivity a kretivity obchodníků.
Proč to zkusit?
- Najdete řešení, která jste neviděli.
- Uvidíte jiný přístup, získáte inspiraci.
- Uvidíte souvislosti, které Vám dosud unikaly.
- Ušetříte si slepé uličky, které jsem již vyzkoušel.
Zkušenosti v číslech
V manažerských pozicích spojených s obchodem jsem strávil 20 let. Získal jsem řadu zajímavých klientů. Umím nastavit obchodní systém společnosti. Nejdelší dobu jsem strávil u americké společnosti EnerSys, kde jsem začínal jako obchodník, pak dělal zástupce obchodnímu řediteli, a nakonec obchodního ředitele. Zodpovídal jsem na prodej v ČR a SR s ročním prodejním plánem 300 milionů Kč, který jsme s týmem úspěšně plnili. V menších firmách bylo vedení obchodu spojeno často s řízením celé firmy. Působil jsem převážně v technologických firmách.
Co vám můžu nabídnout?
Business
Development
Pro rozvoj dalších regionů, ověření výtěžnosti obchodního týmu, zvýšení prodeje.
Instantní obchodní ředitel
Pro podporu obchodního a strategického rozhodování a řízení obchodního týmu.
Kurzy obchodních dovedností
Více informací o kurzu se dozvíte na stránkách sales-kouc.cz. Dále připravuji i Školu obchodních ředitelů
Reference
Kontaktujte mě
Chtěli byste využít mých služeb, nebo jen máte nějaký dotaz? Kontaktujte mě pomocí tohoto formuláře a já se vám co nejdříve ozvu zpět.
Tvorba webových stránek Sofsite.cz | Majitel webu: Aleš Sladký
email: ales@obchodni-reditel.cz
telefon: +420 608 948 492
IČ: 76556328